Feedjit Live

This is default featured post 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Showing posts with label কর্মক্ষেত্র. Show all posts
Showing posts with label কর্মক্ষেত্র. Show all posts

Monday, June 20, 2011

কর্তা যখন অযোগ্য


যুক্তরাজ্যে কর্মরত অর্ধেকেরও বেশি কর্মীরা মনে করে, তারা যাদের বা যার অধীনে কাজ করেন, তারা সেই পদের জন্য মোটেই উপযুক্ত না। একটি নতুন গবেষণায় সম্প্রতি উঠে এসেছে এমনই একটি মজার তথ্য। যুক্তরাজ্যের দুই হাজার কর্মীর ওপর জরিপ চালিয়ে দেখা যায়, ৫৫ শতাংশ কর্মী মনে করে, তাদের ম্যানেজার যে কাজটি করছে, সেটি ঠিকমত কিংবা সম্পূর্ণ আত্মবিশ্বাস নিয়ে করছে না। চার্টার্ড ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (সিএমআই)-এর রিপোর্টে আরও বলা হয়, নিয়ন্ত্রণ আর নেতৃত্বে উপযুক্ত ব্যক্তির অভাবের কারণে কর্মস্থলে কাজের সুন্দর পরিবেশ থাকতে পারছে না।
জরিপে অংশ নেওয়া প্রতি পাঁচজনের মাঝে দুজনের মতে, তাদের বসের কাজ এবং আচরণে হতাশার চিহ্ন দিনদিন বেড়েই চলেছে। তৃতীয়জনের মতে, তাদের বস কাজের জায়গার আনন্দটুকু নষ্ট করে দিয়েছে। প্রতি দশজনের একজন আবার স্বাস্থ্য খারাপ হবার জন্যও ম্যানেজারকেই দায়ী করেন! সবচেয়ে বড় সমস্যাটি হল, অধিকাংশ কর্মীই ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের কাছে থেকে প্রয়োজনীয় সাহায্য পায় না। দুই-তৃতীয়াংশ কর্মী জানান, তারা কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যাপারে বসের মতামত চেয়েও পান নাই কোন জবাব। এ প্রসঙ্গে সিএমআই-এর প্রধান নির্বাহী রুথ স্পেলম্যান বলেন, ‘এসব ফলাফল এটাই প্রকাশ করে যে, যুক্তরাজ্যের কর্মক্ষেত্রগুলোকে আরও গতিশীল করার জন্য সেখানকার ম্যানেজারদের উচিত নিজের দলের প্রয়োজন মেটানোর জন্য আরও বেশি চেষ্টা করা। যদি ম্যানেজার চান তার দল নিজের পুরো সামর্থ্য ঢেলে কাজ করবে, তাহলে তাকেও নিজের যোগ্যতা এবং আত্মবিশ্বাসের পরিচয় দিতে হবে।’ তিনি আরও বলেন, ‘একটি গতিশীল কাজের ক্ষেত্র মানেই উৎপাদন বৃদ্ধি, সেই সঙ্গে অনুপস্থিতি এবং কর্মী ছাঁটাইয়ের প্রবণতা কমে যাওয়া।’
ফাহমিদা হক, প্রথম আলো

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More